1月11日下午，南京宝色股份公司召开了四次一届职代会暨2023年行政工作会。公司领导班子出席会议，公司党委书记、总经理吴丕杰做行政工作报告。会议由公司工会主席、总经理助理胡兵主持。

下午1点，大会在雄壮的国歌声中拉开帷幕。公司党委书记、总经理吴丕杰作了题为《强化管理、做大规模、提升质量、突出效益，推动企业高质量发展迈上新台阶》的2023年行政工作报告。报告分为两个部分，一是2022年工作回顾；二是2023年重点工作安排。

吴丕杰在回顾去年工作时说，南京宝色股份公司深入贯彻执行陕西有色金属集团和宝钛集团的工作要求，团结带领全体干部员工紧紧围绕年度经营目标团结拼搏，战疫情、保生产、强党建、促发展，加快资本运营，实现产值逆势上涨。

《报告》从八个方面客观、全面、准确地总结了2022年度工作：一是全力拓展市场领域，行业地位进一步巩固；二是优化生产管理，提高生产组织运行效率；三是加强技术研发，增强公司核心竞争力；四是深化产业和资本融合，成功构建“一体两翼”战略布局，培育企业高质量发展增长极；五是强化基础管理，提升管理水平；六是加强风险管控，保障企业稳定运行；七是和谐共荣，企业发展成果惠及员工；八是加强党的全面领导，积极开展党史学习教育。

在安排2023年重点工作时，吴丕杰提出了2023年的工作总体思路是：按照集团公司“两步走”第二阶段要求，通过实施管理创新、技术创新、人才强企、资本运作等多措并举的方式，持续推进“一个中心，两个基地”发展模式，不断扩大公司产业规模，加快三个重大项目建设进度，提升核心竞争优势，强化创新创效能力，保持企业战略定力，营造一流产业生态，推动产业链创新链价值链深度融合，为推动宝色发展新格局而接续奋斗。

《报告》从十二个方面对2023年工作重点进行了部署和谋划：一是认真学习党的二十大精神，不断推动企业高质量发展；二是做好后疫情时代管理，确保完成全年生产经营任务；三是合理布局产业结构，积极拓展市场领域；四是不断强化管理，提升企业治理水平；五是加强生产组织能力，确保生产任务完成；六是加快重点项目建设的实施，推动产业和资本深度融合；七是做好风险控制管理，重大专项工作督办考核工作；八是狠抓5S现场管理，提升精益管理绩效；九是加强内部风险控制，实现公司利益最大化；十是加强人才队伍建设，提升员工技能水平；十一是推动公司“十四五”规划实施；十二是共享企业发展成果，提升员工幸福指数。

吴丕杰在报告的最后说，2023年，南京宝色股份公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引，守正创新、苦干实干、同心协力完成全年各项任务目标，为早日实现宝色股份“双百亿”战略目标而努力奋斗，续写新时代的辉煌篇章！

会上，营销公司、技术中心工艺室、生产准备部等三个部门的代表分别进行了表态发言，大家一致认为吴总所作的《南京宝色股份公司2023年行政工作报告》客观深刻、思路清晰，目标明确，对公司今后的工作具有很强的指导意义，对完成公司2023年奋斗目标的决心更加坚定。

短暂休会后，大会举行了经济责任书与安全环保考核责任书的签订仪式。公司党委书记、总经理吴丕杰与营销公司、技术中心设计室分别签订了《2023年部门经济责任书》。公司安委会常务副主任刘俭国代表公司与有色装备事业部、重型装备事业部签订了《2023年安全环保考核责任书》。

公司党委副书记王军强宣读了《关于表彰2022年度先进集体、先进个人的决定》。

公司副总经理刘鸿彦宣读了《南京宝色股份公司四届一次职代会大会决议（草案）》。

工会主席胡兵主持并通过了大会决议。

大会认为，总经理吴丕杰所作的《2023年行政工作报告》，为宝色股份在新的起点上加快发展，描绘了新蓝图，确立了新目标，报告主题鲜明、内容丰富、目标明确、措施得力，非常切合公司的发展实际，对2023年企业的发展具有很强的指导性和针对性，报告得到了与会代表的高度评价和一致赞同。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是公司“十四五”规划实施的重要之年，大会号召公司全体干部员工在充满希望的2023年，要立足公司实际，再接再厉、众志成城、乘势而上，继续做大做强做优高端装备制造业，在推动高质量发展上闯出新路子，在构建新发展格局中展现新作为，为实现公司2023年各项生产经营指标而努力奋斗，推动企业高质量发展迈上新台阶！

因疫情的影响，今年工作会以视频方式进行，主会场设在办公楼505会议室，同时设立了办公楼503会议室、办公楼603会议室和管理中心1118会议室三个分会场。

   职工代表、公司科级以上干部、班组长共计127人参加了大会。